Actualizado: 23/03/22
El plan de negocios de una empresa es un proyecto imprescindible para definir los objetivos de la misma, las acciones y estrategias que se van a seguir para cumplir con las metas expuestas y toda la información necesaria, desde las actividades que abarcan el negocio hasta el análisis del sector en el que se encuentra la empresa.
Si estás pensando en montar un negocio, debes empezar desde cero, creando un business plan, el cual será la base de la idea principal de la creación y éxito de tu nueva empresa.
El business plan de tu empresa tiene que contar con 10 pasos esenciales que te comentamos a continuación:
1. Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo consiste en sintetizar el plan de negocios en una página, dónde se incluirá la descripción del negocio, lo que vamos a ofrecer, ya sean bienes o servicios, el equipo de profesionales, la inversión, la rentabilidad del negocio etc.
2. Descripción de la empresa, misión, visión y valores
En este segundo paso es muy importante describir a la empresa de manera más extensa y detallada, que actividades se van a realizar, la estructuración del negocio etc. Además, se van a definir los siguientes elementos que previamente se nombran en el resumen ejecutivo:
– Visión: consiste en lo que esperamos lograr con el negocio que vamos a montar.
– Misión: Es la que se va a encargar de definir qué camino vamos a seguir para cumplir la visión.
– Valores: Es la filosofía en la que se basa la empresa.
3. Público objetivo
Para poder crear un negocio de éxito es necesario definir el público objetivo o el target. Conocer a tu público es fundamental para llegar a él y conseguir que el proyecto salga adelante. Por ello, es necesario definir la edad, sexo, el estatus social y la ubicación dónde se encuentran para asi llegar a él.
4. Análisis del mercado y la competencia
Es fundamental analizar el mercado y la competencia que nos rodea, ya que ofrecer un producto o servicio siempre tiene competencia de otras empresas. El análisis te permitirá descubrir a la competencia, qué volumen tiene, cómo te puedes diferenciar de ellas, y así crear una propuesta de valor diferencial que tenga éxito en el mercado.
5. Producto o servicio
Es esencial definir el producto que vamos a ofrecer y qué necesidades vamos a satisfacer del target.
6. Objetivos
Los objetivos son las metas que queremos alcanzar con el negocio, es esencial usar el método SMART, que trata de establecer que los objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, reales y oportunos.
7. Plan de marketing
Es de suma importancia promocionar la empresa en el sector, darla a conocer y llegar al público a través de la creación de un Plan de Marketing.
8. Plan financiero
En este paso, se debe definir la inversión inicial que se va a utilizar para crear el negocio. Consiste en todos los datos y análisis contables necesarios relacionados con la parte financiera del proyecto.
9. Plan logístico y de recursos humanos
El Plan Logístico consiste en qué procesos y personal es necesario para la creación de la empresa. En cuanto al Plan de Recursos Humanos va a definir qué perfil es el adecuado para ocupar un determinado rol en la empresa y llevar así al éxito al proyecto.
10. Anexos
En los anexos se incluirá toda la información que no ha entrado anteriormente en el business plan.
El business plan es un documento necesario e imprescindible para la creación de un proyecto, ya que va a ser la carta de presentación del mismo y nos dará una idea de si el negocio va a tener éxito o no, acercarse a un profesional ayudará a cometer el menor número de errores.
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