Tu empresa crece
Más facturación, más equipo o nuevos centros: decidir por intuición deja de bastar y hace falta información financiera fiable.
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CFO externo
CFO externo para empresas
Un CFO externo asume la dirección financiera de tu empresa con la dedicación que necesitas. Según lo que acordemos, puede ir desde la planificación y el reporting a la dirección hasta la gestión diaria de todo el departamento financiero: tesorería, contabilidad y relación con bancos, auditores e inversores, sin el coste fijo de un equipo en plantilla.
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Qué puede hacer un CFO externo
Cada propuesta se prepara a medida, según las necesidades y el presupuesto de cada empresa, del día a día a la estrategia.
Planificación y estrategia
- Presupuesto anual, previsiones y su seguimiento
- Business plan y escenarios para decisiones relevantes
- Apoyo en valoraciones, compras o ventas de empresas y due diligence
- Participación en las reuniones de dirección
Tesorería y financiación
- Previsión de tesorería y seguimiento de los flujos de caja
- Gestión de cobros y pagos: remesas, calendario de pagos y transferencias preparadas para tu firma
- Negociación y relación con bancos
- Búsqueda y análisis de alternativas de financiación
Reporting y control
- Reporting mensual con comentarios y recomendaciones: cuenta de resultados, balance y flujos de caja
- Diseño del modelo analítico y cuadros de mando por centro, proyecto o línea de negocio
- Análisis de desviaciones y de rentabilidad
- Informes a medida para socios, inversores, bancos o responsables de cada centro
Gestión del departamento financiero
- Recepción y control de facturas y gestión documental
- Contabilidad e impuestos coordinados con nuestro equipo de asesoría
- Supervisión periódica de la documentación, con avisos ante lo que falta
- Coordinación con auditores, asesores externos e inversores
Cuándo tiene sentido
Tienes socios, inversores o bancos
Piden información periódica, previsiones y un interlocutor financiero sólido. El CFO externo prepara esa información y asume ese papel.
Aún no compensa un equipo propio
Tienes la experiencia de un director financiero y un departamento detrás, con la dedicación que necesitas en cada momento.
Cómo trabajamos
- 1
Diagnóstico financiero
Analizamos la situación, la tesorería y la información disponible, y acordamos contigo el alcance y la dedicación.
- 2
Implantación
Diseñamos el modelo analítico y el reporting y trabajamos en paralelo con tu sistema actual hasta que todo cuadra.
- 3
Dirección continua
Preparamos la información periódica, participamos en las reuniones de dirección y te acompañamos en las decisiones.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de empezar
Si tu duda no está aquí, escríbenos y te respondemos.
¿Qué diferencia hay entre un CFO externo y un asesor contable?
El asesor contable registra lo que ha pasado y cumple con las obligaciones. El CFO externo mira hacia delante: planifica, analiza la rentabilidad, gestiona la tesorería y participa en las decisiones de la dirección.
¿Podéis llevar todo el departamento financiero?
Sí. Podemos asumir desde la recepción de facturas, la contabilidad, los impuestos y la tesorería hasta el reporting y la dirección financiera, o solo la parte que necesites si ya tienes equipo propio.
¿Cómo es el cambio desde nuestro sistema actual?
Gradual. Durante la implantación tu equipo sigue trabajando como siempre y nosotros replicamos la operativa en paralelo. Comparamos resultados, ajustamos criterios y el traspaso se hace cuando todo está estable.
¿El CFO externo trabaja con mi equipo?
Sí. Se coordina con tu departamento contable, tu controller o nuestro equipo de asesoría para que la información sea homogénea, fiable y llegue a tiempo.
¿Cómo se calcula el precio?
Depende del alcance, de la dedicación y del volumen de la empresa (por ejemplo, el número de centros o de apuntes contables). Se trabaja con una cuota mensual que se acuerda tras una primera conversación, en la que te enviamos una propuesta concreta.
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